En termes de capital humain et financier, les projets, programmes et applications d’une entreprise représentent un investissement énorme. Toutefois, encore trop souvent, les entreprises ne réussissent pas à gérer leurs projets comme des investissements. Le PPM (gestion des portefeuilles de projets) permet de maximiser le retour sur investissement, tout en réduisant les coûts des portefeuilles de projets. A l’image du portefeuille financier qui équilibre plusieurs types d’investissements, tels que des actions ou des bons, pour atteindre un objectif financier global, Serena Mariner vous permet d’analyser l’ensemble de vos investissements, dans un objectif commun : atteindre les objectifs de l’entreprise.
Des bénéfices métiers garantis
Le PPM permet aux entreprises de sélectionner et d’exécuter en permanence un portefeuille optimal de programmes et de projets, afin de générer une valeur maximale. Grâce au PPM, les entreprises sont en mesure de :
- Réduire les coûts en identifiant les projets à faible valeur ajoutée, non stratégiques, redondants ou caractérisés par de faibles performances.
- Accroître le retour sur investissement via l’amélioration des processus de sélection, de hiérarchisation des priorités, de séquençage et de gouvernance des investissements de l’entreprise.
- Optimiser l’utilisation de ressources limitées, en analysant les risques et en se concentrant sur des projets à forte valeur ajoutée.
- Dégager un avantage concurrentiel en réalignant plus rapidement le portefeuille de projets sur l’évolution des besoins métiers.
Gérer les investissements à travers la totalité du cycle de vie
Le PPM couvre l’ensemble du projet et du cycle de vie applicatif – depuis la demande ou l’idée initiale, l’exécution et la hiérarchisation des priorités, jusqu’à la finalisation, le déploiement et l’analyse des bénéfices. Il répond aux besoins des principaux acteurs concernés, à chaque étape du projet :
- La direction générale dispose d’une vue étendue sur le portefeuille et sur l’influence de ce dernier sur la capacité de l’entreprise à créer de la valeur.
- Les gestionnaires de portefeuille peuvent hiérarchiser la priorité des projets afin d’équilibrer les risques et les bénéfices, tout en optimisant le portefeuille pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
- Les chefs de projet et les membres de l’équipe disposent d’outils permettant de gérer et d’exécuter efficacement leurs plans, de collaborer sur des tâches et de tirer ainsi le meilleur parti de leurs expériences respectives.
- Les gestionnaires de ressources bénéficient d’une visibilité sur la demande actuelle et future exercée sur leurs ressources et peuvent allouer ces dernières en fonction des priorités.
Garantir le succès de votre programme de PPM
Comme les entreprises étendent peu à peu leurs pratiques de PPM à l’ensemble de leurs départements, l’application de PPM doit être suffisamment flexible pour assimiler les spécificités propres à chaque groupe ou division. La solution de Serena peut être facilement personnalisée : chaque groupe d’utilisateurs peut définir ses propres informations et processus, tout en capitalisant sur une application commune offrant une visibilité à l’échelle de toute l’entreprise.
Au cœur de notre solution de PPM : Serena Mariner
Serena Mariner est un puissant logiciel proposant l’ensemble des fonctionnalités nécessaires pour gérer efficacement des projets et des portefeuilles. Couvrant la gestion de portefeuilles, de projets, de ressources, des aspects financiers et de la demande, Mariner est facile à utiliser et peut être adapté à vos besoins spécifiques.
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