Les dirigeants d’entreprises responsables doivent anticiper le changement.
Ils doivent en outre réduire les coûts, les délais et les risques associés. Serena les aide à aller au-delà d’une simple gestion du changement pour adopter des principes de gouvernance - visualiser, orchestrer et mettre en application le changement dans l’ensemble de l’entreprise.
Transformer les stratégies informatiques en solutions métiers
| - Pour vous aider à accroître votre rentabilité, l’équipe dédiée au conseil de Serena combine une profonde expertise métier, une parfaite connaissance du marché et une philosophie innovante, avec une expertise pointue du développement de processus métiers, ainsi que de la mise en œuvre et de l’intégrationd’applications.
- Nous vous aiderons à aller au-delà de la simple gestion du changement afin d’adopter une stratégie de gouvernance et de libérer ainsi la valeur du changement.
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Les services de conseil de Serena vous aident à tirer le meilleur parti du changement
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- Définir une stratégie
- Bénéficier de notre expertise
- Définir la méthode
- Mesurer des résultats
Plus d’informations sur les solutions de gouvernance du changement »
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Libérez la valeur cachée des environnements métiers complexes d’aujourd’hui
- Analyser la situation actuelle de l’entreprise
- Définir l’objectif recherché
- Identifier les facteurs de réussiteet les freins
- Valoriser le changement
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Tirez parti de la conformité
- Déterminer les bénéfices métiers de l’adoption
- Garantir la conformité à moindre coût
- Capitaliser sur notre expertise
- Déterminer une stratégie d’exécution
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Transformez les bonnes pratiques en décisionsmétiers
Si vous adoptez les meilleurs pratiques du marché comme ITIL, CMMI, COBIT, Six Sigma, développement Agile ou d’autres, l’expertise et l’expérience de notre service conseil vous aidera à : - Tirer parti des bénéfices métiers de l’adoption pour maximiser le ROI
- Mettre en œuvre les meilleures pratiques à moindre coût
- Capitaliser sur notre expertise
- Déterminer une stratégie d’exécution
Plus d’informations »
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Accélérez vos projets et la mise en œuvre de vos programmes
Le démarrage des projets est une phase importante, profitez de notre expérience pour partir du bon pied. - Prendre le contrôle des « premiers 5% » critiques des projets
- Définir un modèle de développement rapide de projet
- Collecter les exigences
- Déterminer la faisabilité et l’architecture
- Construction de l’approche et estimations
Plus d’informations » |
Services de conseil pour l’entreprise?
- Evaluer, développer, mettre en œuvre et maintenir votre architecture de gestion des configurations logicielles
- Fournir des services dans le cadre d’un projet ou sur une base courante
- Fournir un planning complet adapté à chaque client ou une suite d’offres packagées ciblant des activités communes et récurrentes
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Services de conseil pour le Département informatique?
- Aligner les systèmes d’information avec les objectifs d’entreprise
- Définir les facteurs du succès
- Bénéficier des services de consultants spécialisés et expérimentés
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